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学校后勤文化建设中的“诚”“恕”文化浅析

来源: 发布时间:2012-09-05 00:00:00 浏览次数: 【字体:

学校后勤文化建设中的“诚”“恕”文化浅析

南通市启秀中学  段兴华  226006

 

1912年建校伊始,我校创始人中国近代著名实业家、教育家张謇先生亲题校训:“忠信持之以诚,勤俭行之以恕”,其核心就是“诚”、“恕”。以“诚恕”为核心的百年校训是启秀校园文化建设的精髓,是启秀一茬茬学子的为学之义、一代代师者的授业之道、一拨拨员工的执事之则。在后勤文化建设中,我们让诚恕文化渗透在后勤职工的道德观念、言谈举止之中,渗透在他们做事的态度和情感之中,取得了良好的效果。

一、顺应“诚”“恕”文化,建设环境文化

环境文化主要是指校园的绿化、美化和净化,为师生营造优美舒适的学习、生活环境。校园环境受历史传承和自然条件的制约,在环境文化建设中既要包容历史,又要顺应自然,还要符合师生的心理感受,这就是诚恕文化的有机渗透。在重视绿化建造的同时,我们更重视绿化管理。楼道里的学生作品和名人名言、操场边的运动剪影、餐厅里的健康饮食图片、橱窗里的教育教学成果展示无不营造着“无言之教”的育人环境。从绿化、净化、到美化、知识化,愉悦着师生的身心。学子们置身其中,耳濡目染,潜移默化,久而久之,熏陶成有知识、有修养、有良好气质和进取精神的青年。

二、以“诚”“恕”文化指导制度文化建设

制度文化是后勤文化的里层,包含后勤职工应遵守的各项行为准则、规章制度、奖惩办法等组织内容。我们用诚恕文化指导制度文化建设,近几年陆续修订了24项后勤管理制度和11项岗位职责,涵盖财务管理、物资采购管理、资产管理、基建维修管理、水电管理、消防管理、卫生管理、内勤管理、食堂管理、食品卫生监督和绩效考核方方面面,与职工签订岗位责任书,用制度管人、用制度管事、用制度明奖惩,确保职工尽职尽力、信实无欺、真实无妄、廉洁勤劳,提高了后勤服务的公信力,使后勤“常规管理常态化、目标管理科学化、过程管理精细化、服务质量高效化”

三、以“诚”“恕”文化引领组织文化建设

后勤组织文化是指后勤部门依据规章制度和传统习惯,在长期实践中形成的管理体制、运作机制和管理方法所具有的文化内涵,其建设的核心是造就一支高素质的后勤队伍。如果说刚性管理的制度文化体现的是“诚”文化,那么柔性管理的组织文化则体现的是“恕”文化,强调以人为本,注重人文关怀和个性发展。管理者“推己及人”,深入到职工中,了解他们的生活,解读他们的心声,解决他们的困难,满足他们的心理需求。首先是保障后勤职工的合法权益。我们采用人性化的岗位管理模式,按需设岗,按能上岗,充分发挥各自的专长;绩效考核中,依据各自的实绩奖勤罚懒,肯定职工的劳动成果,鼓励他们创新劳动。提供进修机会,组织职工培训,鼓励职工提高服务技能。通过以上诚恕文化的渗透,后勤职工的期望受到了组织的关注与认可,得到了尊重与信任,与组织之间建立了相互依存关系从而使他们内在的积极性、自觉性和潜能得到了充分的发挥。

四、以“诚”“恕”文化规范行为文化

后勤行为文化是指后勤行为所具有的精神内涵和秉持的价值取向,属于校园文化的表层,其建设的途径是用诚恕文化规范后勤职工的行为。我们要求后勤职工秉持“忠信持之以诚,勤俭行之以恕”的诚恕文化理念,自律、自重、自省、自励,塑造勤俭节约、吃苦耐劳、团结协作的后勤队伍形象。我们倡导花大力气做好小事,关注细节,把工作做细、做实。

后勤职工是“不走上讲台的老师”,他们的一言一行都潜移默化地影响着学生的人生观、价值观。后勤职工在服务过程中,语言文明,装容整洁,操作规范,热情周到,对学生就是一种无声的鞭策,能引起他们的效仿,赢得他们的尊重、信任、支持与帮助,引导他们养成文明习惯,促进他们健康成长。

五、让“诚”“恕”文化融入信念文化

后勤信念文化主要是指后勤组织的服务意识、服务原则和服务理念,属于学校后勤文化的核心层。无论是以人为本、服务至上、以质取胜的服务意识,还是科学、务实、高效的服务原则,乃至尊重服务对象、顺应客观规律、遵守职业道德的服务理念,无不渗透着诚恕文化。后勤职工要时刻牢记服务宗旨,站在师生的角度、站在教育教学需要的角度、站在学校发展的角度,努力强化自己的责任心、事业心和奉献精神,将后勤组织的信念变成个人的信念,把集体的事业变成个人的事业。

后勤职工从“恕”字入手,常用同理心来关怀别人,体会他人的情绪和想法,理解他人的立场和感受,站在他人的角度思考和处理问题,体现后勤服务的柔性与热度;后勤部门积极主动与广大师生沟通交流,通过座谈会、民意测评、问卷调查、意见箱、电话接访等多种形式了解师生的需求,以谦虚的态度听取大家的意见,急其所急,解其所困,不断改进工作作风,切实解决师生的实际问题,从而营造和睦相处、互利互助的人际环境,建立和谐启秀大家庭。

沐浴着“诚恕”文化的启秀后勤职工,用诚心尽忠以顺职、取信于师生,以恕道勤勉做工作、俭约为职事,铸造了“高效务实、廉洁和谐”的后勤团队,发挥着“管理育人、服务育人、环境育人”的功能,为启秀的跨越式发展、为启秀的教育教学、为启秀学子的生活提供了科学、人文、热情、周到的服务。

 

(此文章发表在江苏省教育科学研究院 江苏教育学院《学校管理》杂志 2012年第4期)

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